2 FHGR: Projektmanagement für Forschende

University of Applied Sciences of the Grisons

  • Datum und Uhrzeit:

4-tägiger Kurs:
Donnerstag, 02.03.2023, 08:30 – 17:00 Uhr
Freitag, 03.03.2023, 08:30 – 17:00 Uhr
Dienstag, 21.03.2023, 08:30 – 17:00 Uhr
Mittwoch, 22.03.2023, 08:30 – 17:00 Uhr

  • Ort: FH Graubünden, Comercialstrasse 22, 7000 Chur Raum wird noch definitiv bekanntgegeben.+

  • Sprache: Deutsch

  • Leitung: Mike Hubmann und Christian Bachmann, Beratungs- und Weiterbildungsinstitut BWI AG

  • Teilnahme und Kursgebühr: Für Mitarbeitende der FH Graubünden ist die Teilnahme kostenlos, sie melden sich bitte über das Intranet der FHGR an. Für Mitarbeitende aus den Mitglieds- und Partnerinstitutionen der Academia Raetica beträgt die Teilnahmegebühr CHF 360. Sie melden sich über das Anmeldeformular weiter unten an.

  • Anmeldung bis 9. Februar 2023

  • Our terms and conditions

  • Kontakt: Daniela Heinen, daniela.heinen@academiaraetica.ch, phone 081 410 60 84

Kurzbeschreibung

Forschungsprojekte sind komplexe Vorhaben. Um solche Projekte zum Erfolg zu führen, braucht es nebst wissenschaftlichen Kompetenzen die Fähigkeit, Komplexität zu verstehen, strukturiert vorzugehen, den Forschungsablauf inhaltlich, zeitlich und bezüglich Ressourceneinsatz zu planen und zu führen. Zudem ist eine professionelle finanzielle Führung von Projekten unabdingbar.

Der Kurs vermittelt Methoden und Techniken zur Entwicklung, Planung und Umsetzung von Forschungsprojekten. Er stützt sich dabei auf die modernsten Methoden des Projektmanagements, geht gezielt auf die Bedürfnisse der Forschenden ein und berücksichtigt die Besonderheiten der FH Graubünden. Da mit konkreten Projekten der Teilnehmenden gearbeitet wird, ist ein naher Praxisbezug sichergestellt.

Ziele

Die Teilnehmenden:

  • Sind in der Lage, aus einer Idee ein erfolgreiches Forschungsprojekt zu entwickeln, zu planen und dessen Umsetzung vorzubereiten

  • Erkennen die wichtigen Erfolgsfaktoren und typischen Stolpersteine des Projektmanagements

  • Erarbeiten sich das Handwerkszeug der finanziellen Führung und Abwicklung eines Forschungsprojektes entlang der gesamten Projektdauer.

  • Haben eine gut entwickelte Stresskompetenz

  • Können reflektiert mit den sozialen Dynamiken wie Konflikten oder Widerstand umgehen

  • Spezielles: Am Ende des Kurses sind Sie in der Lage die internationale Projektzertifizierung IPMA-D zu absolvieren.

Inhalt

  • Grundlagen Projektmanagement & Umgang mit Komplexität

  • Vorgehensmodelle: agil, klassisch, hybrid

  • Stakeholder analysieren und bewerten

  • Projektvision, Zielentwicklung und -formulierung

  • Projektorganisation, -strukturierung, -planung und -steuerung

  • Aufwandschätzmethoden

  • Controlling & Finanzielle Führung von Forschungsprojekten

  • Risikomanagement

  • Rollenklärung und Führungsstile

  • Instrumentelle-, mentale- und regenerative Stresskompetenz

  • Persönliche- und strukturelle Kommunikation

  • Konflikte und Widerstand

Registration


Image by G. Altmann / Pixabay

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