Projektmanagement für Forschende

University of Applied Sciences of the Grisons

Übersicht

Forschungsprojekte sind komplexe Vorhaben. Um solche Projekte zum Erfolg zu führen, braucht es nebst wissenschaftlichen Kompetenzen die Fähigkeit, Komplexität zu verstehen, strukturiert vorzugehen, den Forschungsablauf inhaltlich, zeitlich und bezüglich Ressourceneinsatz zu planen und zu führen. Zudem ist eine professionelle finanzielle Führung von Projekten unabdingbar.

Ziele

Die Teilnehmenden:

  • Sind in der Lage, aus einer Idee ein erfolgreiches Forschungsprojekt zu entwickeln, zu planen und dessen Umsetzung vorzubereiten.

  • Erkennen die wichtigen Erfolgsfaktoren und typischen Stolpersteine des Projektmanagements.

  • Erarbeiten sich das Handwerkszeug der Führung und Abwicklung eines Forschungsprojektes entlang der gesamten Projektdauer.

  • Können leistungsfähige Teams entwickeln und sind sich der Bedeutung der Kommunikation bewusst.

  • Spezielles: Am Ende des Kurses sind Sie in der Lage die internationale Projektzertifizierung IPMA-D zu absolvieren. (Kosten werden von der FH Graubünden übernommen)

Inhalte

Tag 1:

  • Grundlagen Projektmanagement

  • Vorgehensmodelle: Forschungsprozess, klassisches Vorgehen und agil anhand von Scrum

  • Initialisierung – Stakeholder Analyse

  • Projektvision / Value Creation

  • Projektziele und Anforderungen

  • Problemlösungszyklus

Tag 2:

  • Übersicht Planung und Projektstrukturierung

  • Projektplanung

  • Aufwandschätzung

  • Projektauftrag und Projektstart

  • Projektorganisation und Anbindung Projektorganisation an die Stammesorganisation

  • Risikomanagement

  • Projektcontrolling und Projektsteuerung

  • Projektabschluss

Tag 3:

  • Fallstricke im Projektmanagement

  • Grundvoraussetzungen für leistungsfähige Kollaborationen

  • Fokussiert arbeiten und Vision – Fokus im Projektmanagement

  • Laterale Führung

  • Transparent Kommunizieren

  • Fragetechniken

  • Feedback/Feedforward

  • Organisierte Kommunikation

  • Input zu Motivation

  • Lernen fördern im Projektumfeld

  • Macht in der lateralen Führung

  • KI Tools im Projektmanagement

Tag 1 und 2 legen den Fokus auf der Methodik des Projektmanagements. Am 3. Tag liegt der Fokus auf der Projektführung und Zusammenarbeit. Es ist auch möglich, sich nur für den 3. Tag anzumelden. Bitte bei Bemerkungen angeben. Anmeldungen für alle drei Tage haben Vorrang.

Methodik: Inputreferaten, Plenumsdiskussionen, Gruppenarbeiten an Projekten der Teilnehmenden

Zielpublikum und Kursleitung

  • Mitarbeitende der FH Graubünden

  • Mike Hubmann, Beratungs- und Weiterbildungsinstitut BWI AG

Termine, Ort

3-tägiger Kurs

Donnerstag, 06.11.2025, 09:00 – 17:00 Uhr
Freitag, 07.11.2025, 09:00 – 17:00 Uhr
Dienstag, 25.11.2025, 09:00 – 17:00 Uhr

FH Graubünden, Comercialstrasse 24, 7000 Chur, Raum F2.11.

Anmeldeschluss ist am 16. Oktober 2025.

Bei Fragen wenden Sie sich bitte an cindy.meister@fhgr.ch.

Kurskosten

  • Die Kurskosten wie auch allfällige IPMA-D Zertifizierungskosten werden für FHGR-Mitarbeitende vollumfänglich von der FH Graubünden übernommen. Für Externe betragen die Kurskosten CHF 200.-.

Weitere Informationen

Details

06.11.2025 09:00 Uhr - 25.11.2025 17:00 Uhr

Veranstaltungsort:
Fachhochschule Graubünden
Comercialstrasse 24
7000 Chur

F2.11
Google Maps Kalendereintrag

Image: Pixabay

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